行业现状与对策
——与业内企业同行商榷
一、现状
（一）、市场现状
受市场景气因素的影响，下游用户在经营方面出现了前所未有的困难，采购杀价风气盛行。因此，给本行业的经营活动带来了诸多不确定性。一方面，多数业内企业为了生存，不得不顺应市场，有时甚至不惜亏本获得订单，无序竞争日趋激烈；另一方面，针对通过跳水获得的订单，为了尽量减少亏损，能用的办法只有通过牺牲产品质量来降低成本，反过来却提高了用户“设备运行”的成本，用户满意度低，当事企业声誉严重受损。如此往复，恶性循环，技术进步仅仅变成了一种“时髦”的口号。这可以说是当今市场上确确实实存在的一种极其无奈的现状。长此以往，不仅会给刚刚兴起的“耐磨堆焊行业”造成致命的打击，而且将给国家“十二五”制订的关于“绿色制造与再制造”方面的相关规划的顺利实施带来负面影响。
（二）、行业现状
“耐磨堆焊”作为“焊接”与“表面工程”的一个子行业，某种意义上说，产业化运作是从本世纪才刚刚兴起的。行业中现有企业成分大致可分为以下三种类型：
1、自主研发型企业；
2、境外企业在中国的分支机构或合资企业；
3、在市场引导下转行或新建企业。
就比例而言，自主研发型企业数量最少；境外企业在中国的分支机构或合资企业为数亦不多；数量最多的当属转行与新建企业。
从规模上说，大家均处在初期发展阶段，都没有离开“中”、“小”企业范畴，严格说来尚没有出现真正意义上的“规模”企业。
从运行态势上看，已经陷入了无序竞争的混战状态。
这样的格局和竞争态势，对于一个新兴行业而言意味着什么？应该足以引起业内有识之士的重视了！
二、对策
面对如此现状，业内的有识之士不应坐以待毙，应该做点什么来改变一下，或者叫做推动一下，让我们这样一个还处在“摇篮”中的新兴行业能够健康地发展起来。以下是本人的一孔之见，说出来供大家商榷。
首先，业内企业应该尽快达成共识，组成战略联盟，结束各自为战乱局，顺势而为，组建行业“联合体”（或者干脆建立民间‘行业协会’），共同推动市场健康发展。不言而喻，抢饭吃大家都挨饿；分饭吃，可能有温饱。重要的是大家应当齐心协力先把蛋糕做大，再进行合理分割，每个企业都立足自身优势找到发展空间。否则，抢到手的一定是一碗“夹生饭”。
其次，“联合体”应当协调一致，在做好分工的基础上，共同办好以下几件事，互相支持，互通有无，共同发展。
1、共建技术研发平台
“山东省耐磨堆焊材料及制品工程技术研究中心”，在山东省科技科技厅和地方政府的大力支持和培育下，已经有效运转超过6年，取得了一批研究成果。笔者认为，共建技术研发平台可以在此基础上寻求展开。
2、建立行业网络平台
与其他行业一样，耐磨堆焊行业也应当建立起自己的网络平台，并通过这样一个平台向市场发出我们的声音，展示我们的成果，提出我们的主张。
3、集中建设材料生产和供应基地
耐磨堆焊行业的技术基础在材料。我们应该在研发平台建设的基础上，依靠平台的研究成果，大家共同协商，制定相对统一的价格策略，并相对集中地建设关键材料的生产和供应基地，全面提高业内企业产品的整体质量水平，推动本行业的技术进步。
以上是本人（当然也代表本企业）的一点尚不成熟的想法，说出来与业内朋友商榷，希望大家踊跃参与进来。
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